Hjem Tema Mikrolæring

Mikrolæring

Vedligehold Medarbejderlæring og -træning

by Peter Chr. Andersen Peter Chr. Andersen Ingen kommentarer

Vedligehold medarbejderlæring og -træning

At designe medarbejderlæring og -træning op mod Ebbinghaus Forgetting Curve er stadig relevant; teorien om glemsel som funktion af tid og om hvordan information og viden tabes efter en stund, når man intet aktivt foretager sig for at fastholde det.

Man ved, at det ikke er tilstrækkeligt alene at fokusere på kvaliteten af det faglige indhold + et motiverende læringsevent + test af basal viden. Der skal særskilte pædagogiske/didaktiske aktiviteter til, der beskytter og fastholder/udbygger (nytte)værdien af et givet lærings- og træningsforløb, også i det lange løb.

Jeg har i den senere tid haft lejlighed til at fordybe mig yderligere i denne problematik, med særligt to konkrete læringsdesigns, der begge bidrager positivt til netop organisatorisk langtidshukommelse (målt på flere parametre).

Lad mig kort fremhæve dem her og samtidig også i virkeligheden rette din opmærksomhed hen mod, hvordan du som HR-konsulent kan optimere på relationen til dine linjeledere, ved at være rimelig eksplicit på, hvordan I sammen deler ansvaret for bevarelsen og udbygningen af kompetencekapitalen netop på jeres arbejdsplads. Læs, del og drøft

Bevidst Målrettet Træning

by Peter Chr. Andersen Peter Chr. Andersen Ingen kommentarer

Bevidst Målrettet Træning (eng: deliberate practice), social læring og mikrolæring

En gameplan for Bevidst Målrettet Træning, hvor I arbejder målrettet med organisatorisk udvikling af daglig praksis, handler om at skabe rammerne for aktiv læring, interaktiv læring, individualiseret læring og ikke mindst om autentisk feedback i et anerkendende, motiverende og samskabende læringsfællesskab.

Hos Roiit er det en gameplan i 3 step – “Lær Selv / Lær af Andre / Lær af Eksperten” – og vi bygger det op digitalt i sammenhæng med det, der i øvrigt ellers foregår henne i hverdagens virkeligheden.

Læs, del og drøft

Sæt dine rammer for Mikrolæringen klart

by Peter Chr. Andersen Peter Chr. Andersen Ingen kommentarer

Sæt dine rammer for Mikrolæringen klart

Når du som HR Business Partner/HR Udviklingskonsulent udarbejder dine sagsfremstillinger og businesscases, kan du med fordel, i din ledelsesramme for udviklingen af læringstiltag, formulere dine principper for mikrolæring klart.

Derigennem opnår du, at

• dine indholdsudviklere bedre forstår, hvad de i virkeligheden skal udvikle til dig
• dine læringsinitiativer virker bedre i praksis og har bedre effekt
• (afledt effekt) du styrker relationen til dine ledere ude i forretningen/organisationen

Læs, del og drøft