Hjem Roiit Side 2

Roiit

Evaluering – Niveau 3 Kirkpatrick (Adfærd)

by Peter Chr. Andersen Peter Chr. Andersen Ingen kommentarer

Kirkpatrick Niveau 3

Dette indlæg handler om Niveau 3 i Kirkpatricks Evalueringsmodel for Læring. Evalueringer på Niveau 3 skal hjælpe med at afgøre om en given adfærdsændring faktuelt er sket, som funktion af den læring, som er modtaget – og hvis forandringen er udeblevet, så er vi interesseret i at kunne afgøre hvorfor.

Man spørger simpelthen: “Hvor meget har vi flyttet os i praksis? Er det nok, så er det fint – er det for lidt, så skal vi gøre noget andet”.

Den her type af evaluering vil du typisk bruge i særligt to sammenhænge: Dels for at optimere på en given arbejdsgang – dels mere overordnet når du skaber viden om, hvilken forretningsmæssig konsekvens læringen/træningen har i praksis (sammen med evalueringer på Niveau 4).

Med dette indlæg får du mit bud på en konkret evalueringsmodel for Kirkpatrick Niveau 3, som du kan bruge i dit basis-tankesæt. Indlægget er primært henvendt til dig, som har ingen eller begrænset erfaring med at arbejde med evalueringer og læringseffektledelse – sekundært til dig, som bare gerne vil genopfriske grundlæggende metode om læringsledelse. Repetition er ALTID en god øvelse.

Læs mere og brug vores forslag til model

Agylia LMS Anerkendt for sin Nytteværdi

by Peter Chr. Andersen Peter Chr. Andersen Ingen kommentarer

Agylia LMS på international Top-20-liste

(…en artikel måske særligt for dig, der arbejder med at tilrettelægge og/eller lede jeres HR-it-landskab)

Vores samarbejdspartner Agylia med platformen Agylia Learning Management System (LMS) har placeret sig på top-20-listen over læringssystemer i kategorien “Learning Management Systemer, der leverer Mest Værdi for Pengene for Små og Mellemstore Virksomheder” (“The Best Value for Money Learning Management Systems for Small Businesses (SMBs))“.

Det bekræfter os i, at Agylia og Roiit har et slagkraftigt produkt i et meget konkurrencepræget marked også herhjemme i Danmark. Og det glæder os naturligvis.

Men hvad er det i virkeligheden, der er det mest interessante her – hvad er den anerkendelse et mere generelt udtryk for?

Det har jeg et bud på i denne artikel. Læs og drøft

Læringslederskab kræver data

by Peter Chr. Andersen Peter Chr. Andersen Ingen kommentarer

Læringslederskab kræver data

I 2017 publicerede LinkedIn Learning en undersøgelse, der drøftede, at (min oversættelse) “… medarbejderudvikling opfattes som vigtig for virksomhedsledere, men dét at påvise reel værdi af L&D indsatsen er en stor udfordring mange steder” – og bliver simpelthen ikke gjort.

Hvad gør vi i Danmark i vores mindre virksomheder på området? Opfattes ambitiøs ledelse af læringseffekt også som en afgørende faktor, der leverer konkurrencefordele i markedet?

Denne artikel drøfter, hvad der skal til for at kunne levere de rapporter, som er nødvendige – drøft gerne med

Læs mere