Hjem Tema Archives for Peter Chr. Andersen

Author: Peter Chr. Andersen

Vedligehold Medarbejderlæring og -træning

by Peter Chr. Andersen Peter Chr. Andersen Ingen kommentarer

Vedligehold medarbejderlæring og -træning

At designe medarbejderlæring og -træning op mod Ebbinghaus Forgetting Curve er stadig relevant; teorien om glemsel som funktion af tid og om hvordan information og viden tabes efter en stund, når man intet aktivt foretager sig for at fastholde det.

Man ved, at det ikke er tilstrækkeligt alene at fokusere på kvaliteten af det faglige indhold + et motiverende læringsevent + test af basal viden. Der skal særskilte pædagogiske/didaktiske aktiviteter til, der beskytter og fastholder/udbygger (nytte)værdien af et givet lærings- og træningsforløb, også i det lange løb.

Jeg har i den senere tid haft lejlighed til at fordybe mig yderligere i denne problematik, med særligt to konkrete læringsdesigns, der begge bidrager positivt til netop organisatorisk langtidshukommelse (målt på flere parametre).

Lad mig kort fremhæve dem her og samtidig også i virkeligheden rette din opmærksomhed hen mod, hvordan du som HR-konsulent kan optimere på relationen til dine linjeledere, ved at være rimelig eksplicit på, hvordan I sammen deler ansvaret for bevarelsen og udbygningen af kompetencekapitalen netop på jeres arbejdsplads. Læs, del og drøft

Kompetenceudvikle eller Kompetenceforbruge?

by Peter Chr. Andersen Peter Chr. Andersen Ingen kommentarer

De siger, at der kommer flere freelancere på arbejdsmarkedet fremover – hvad betyder det for jeres læringsstrategier?

Når man som HR-ansvarlig arbejder med onboarding, fastholdelse, tilknytningskraft og afsætter ressourcer på at opbygge værdier på arbejdspladsen via en aktiv og langsigtet medarbejdertrænings-/læringsstrategi og ofte også i nye digitale læringsløsninger, hvordan forholder man sig klogt til de nyere omstændigheder i arbejdsmarkedet, der handler om “midlertidighed”, ”den fleksible arbejdskraft” og til freelancere i et stadig mere liberaliseret arbejdsmarked?

Eller spurgt på en anden måde: Hvad skal du ledelsesmæssigt fokusere på, for at finde ud af det rette mix mellem at udvikle kapacitet selv eller købe det eksternt i form af freelancere?

Læs vores 3 råd til, hvordan du kan bearbejde dette

Bevidst Målrettet Træning

by Peter Chr. Andersen Peter Chr. Andersen Ingen kommentarer

Bevidst Målrettet Træning (eng: deliberate practice), social læring og mikrolæring

En gameplan for Bevidst Målrettet Træning, hvor I arbejder målrettet med organisatorisk udvikling af daglig praksis, handler om at skabe rammerne for aktiv læring, interaktiv læring, individualiseret læring og ikke mindst om autentisk feedback i et anerkendende, motiverende og samskabende læringsfællesskab.

Hos Roiit er det en gameplan i 3 step – “Lær Selv / Lær af Andre / Lær af Eksperten” – og vi bygger det op digitalt i sammenhæng med det, der i øvrigt ellers foregår henne i hverdagens virkeligheden.

Læs, del og drøft